Showing posts with label quản trị cá nhân. Show all posts
Showing posts with label quản trị cá nhân. Show all posts

Sunday, November 9, 2014

Biến phản hồi của khách hàng thành tiền như thế nào?

Đảm bảo rằng bạn biết cách tận dụng hiệu quả từ thông tin phản hồi tốt sẽ giúp bạn lấy lòng khách hàng một cách dễ dàng. 
Thu thập thông tin phản hồi của khách hàng là một cách tuyệt vời giúp cho các doanh nghiệp xác định cả  điểm mạnh và điểm yếu của sản phẩm hay dịch vụ. Các thông tin phản hồi nhận được có thể giúp xây dựng chương trình đào tạo cũng như chiến lược phát triển sản phẩm trong tương lai.
Hiểu được cách thức sử dụng phù hợp thông tin phản hồi rất quan trọng, cho dù những phản hồi là tích cực hay tiêu cực. Khi các công ty có uy tín nhận được phản hồi tiêu cực, họ thường có động thái thực hiện những bước tiến lớn để bảo toàn danh tiếng và khách hàng trung thành bằng cách giải quyết vấn đề.


Tuy nhiên khi công ty nhận được phản hồi tích cực, đôi khi họ không nhìn thấy cơ hội tận dụng nó và bỏ lỡ cơ hội xây dựng mối quan hệ với khách hàng mới. Phản hồi tích cực là một tài sản vô giá bất kì doanh nghiệp nào cũng không nên bỏ qua.


Đảm bảo rằng bạn biết cách tận dụng hiệu quả từ thông tin phản hồi tốt sẽ giúp bạn lấy lòng khách hàng một cách dễ dàng. Dưới đây là một số lời khuyên hữu ích cho bạn:


Làm thế nào để thu thập thông tin phản hồi tích cực cụ thể hơn?


Một số hình thức phản hồi, chẳng hạn như đánh giá trực tuyến, có thể lấy được khá dễ dàng. Các ý kiến ​​tích cực phần nào có ích, nhưng chúng có xu hướng ngắn gọn. Thu thập được những phản hồi loại này là rất tốt, nhưng loại phản hồi tích cực đặc biệt hữu ích xét từ góc nhìn marketing sản phẩm thì lại yêu cầu bỏ nhiều công sức hơn để thu thập.


Dưới đây là ba chiến lược gợi ý để cải thiện chất lượng và chiều sâu của các phản hồi từ khách hàng:


Xây dựng các câu hỏi khảo sát có chiều sâu nghiên cứu. Mục đích khảo sát khách hàng là để thu thập thông tin cần thiết. Hỏi cả hai loại câu hỏi: đánh giá theo định hướng và kết thúc mở, mà cụ thể là tập trung vào lý do tại sao các cá nhân chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.


Câu hỏi trắc nghiệm hoặc các hệ thống đánh giá định lượng có thể giúp xác định dễ dàng  hơn, nhưng chỉ phản ánh những giả định của bạn, trong khi "phản hồi tự do” có thể cung cấp những đánh giá đáng ngạc nhiên mà bạn có thể không nghĩ đến. Tốt nhất, bạn nên tận dụng cả dữ liệu định lượng - như bao nhiêu khách hàng muốn giới thiệu bạn , và dữ liệu chủ quan - như các vấn đề cụ thể mà khách hàng tìm kiếm ở bạn và làm thế nào bạn giải quyết chúng.


Mời khách hàng nói về kinh nghiệm của họ. Mọi người thường thích kể chuyện về mình, và trò chuyện với khách hàng của bạn - có thể quay phim hoặc ghi âm lại để xem xét sau - sẽ cho phép bạn khám phá những chi tiết bất ngờ, mới mẻ. Xem xét các câu chuyện được thổ lộ giống như khách hàng nói về kinh nghiệm của họ với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. (Bạn có thể lưu ý các phản ứng tinh tế mà khách hàng bộc lộ). Các công ty lớn có xu hướng đầu tư mạnh vào các nhóm khách hàng tập trung bởi vì họ chắc chắn sẽ tìm ra thông tin mới về lý do tại sao người tiêu dùng chọn họ; và cách khách hàng sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ ảnh hưởng đến cách thức công ty tiếp thị sản phẩm của mình, cũng như những thay đổi hoặc cải tiến cần thiết cho các sản phẩm trong tương lai.

Xác định điều gì làm “lóa mắt” khách hàng. Khi biết rõ ràng là một khách hàng đã có trải nghiệm thú vị, xác định các yếu tố cụ thể làm hài lòng họ. Ví dụ, nếu một khách hàng cho biết họ rất thích bữa ăn, hãy hỏi cụ thể họ thích cái gì, đó là đồ ăn hay không khí của nhà hàng hoặc sự nhiệt tình của nhân viên. Hỏi các loại câu hỏi theo dõi này sẽ giúp bạn xác định những khía cạnh giúp doanh nghiệp của bạn nổi bật so với những người khác.


Tận dụng thông tin phản hồi để tăng doanh thu


Khi bạn đã nhận được phản hồi tích cực một cách chi tiết, bước tiếp theo là đưa những ý kiến ​​vào hành động của công ty. Nỗ lực này không chỉ đơn giản là tăng cường trang web với đánh giá từ khách hàng hài lòng, mục tiêu chính yếu là chọn lọc thông điệp của bạn cũng như sản phẩm hoặc dịch vụ bạn có thể cung cấp qua câu chuyện của khách hàng.

Biên soạn thông tin phản hồi để có cái nhìn toàn cảnh. Đánh giá kết quả khảo sát của bạn và làm nổi bật số liệu thống kê sẽ hấp dẫn kết nối khách hàng. Ví dụ, chia sẻ thực tế rằng 95% khách hàng của bạn giới thiệu hàng thịt nướng của bạn cho bạn bè cho thấy rất ít người không hài lòng với sản phẩm của bạn.


Hơn nữa, nên đưa thêm vào một số thông tin cụ thể và chi tiết trích dẫn lý do mà khách hàng thích món thịt nướng; điều này sẽ làm tăng khả năng kích thích những người khác thử nếm sản phẩm. Một câu nói như, "Món sườn đậm đà, thịt rất mềm và thơm" tạo ra ấn tượng hơn nhiều so với câu, "Nơi này rất tuyệt”. Phản hồi của khách hàng càng cụ thể càng có khả năng thuyết phục cao và tạo được dấu ấn với khách hàng tiềm năng.


Điều chỉnh dịch vụ của bạn. Hầu như mọi khách hàng đều ưu thích các dịch vụ được cá nhân hóa theo nhu cầu cụ thể của họ. Nếu không có các phản hồi chi tiết, chúng ta có thể tập trung vào việc cải tiến sản phẩm hoàn toàn không liên quan tới thị hiếu hoặc sở thích của khách hàng.


Hãy kể chuyện. Nhiều người thích kể chuyện nhưng cũng thích nghe chuyện do người khác kể. Tuy vậy, những câu chuyện sẽ chỉ mang lại hiệu quả nếu chúng có chiều sâu. Ví dụ, đánh giá khách sạn chỉ với một câu duy nhất "Chúng tôi đã có một kỳ nghỉ tuyệt vời!" hầu như không có hiệu quả. Hãy cố gắng thu thập câu chuyện đằng sau khi biên soạn những chứng thực giúp người đọc liên hệ đến kinh nghiệm của khách hàng trước. Có thể là một khách sạn được lựa chọn cho tuần trăng mật, vị trí và các tiện nghi của khách sạn đã chinh phục được đôi vợ chồng mới cưới và mang lại những trải nghiệm cảm xúc khó quên cho cô dâu chú rể. Cảm xúc trong câu chuyện của khách hàng bạn đang có thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng hơn là một câu kết luận đơn giản: “Chúng tôi đã có kỳ nghỉ tuyệt vời”. Video là cách đặc biệt hấp dẫn để kể những câu chuyện vì chúng thường chi tiết và việc quan sát khách hàng thực tế có thể giúp kết nối cảm xúc với khách hàng tiềm năng.


Tận dụng xác thực từ cộng đồng. Nếu bạn nhận được đánh giá tích cực từ một nguồn khách quan, hay một giải thưởng do cộng đồng bình chọn, hãy sử dụng nó. Khách hàng thường có xu hướng tìm kiếm xác nhận của bên thứ ba khách quan để chứng minh họ có thể tin tưởng bạn, vì vậy xây dựng uy tín của mình bằng cách lấy được xác nhận từ các chuyên gia. Để phát triển trong một thị trường cạnh tranh, bạn phải hiểu và làm nổi bật những điểm mạnh của công ty. Một phương pháp quan trọng để hiểu rõ hơn điểm mạnh là lắng nghe khách hàng và sử dụng thông tin bạn nghe được để tăng cường chiến lược kinh doanh và thông điệp tiếp thị. Khi làm như vậy, bạn sẽ tạo chỗ đứng vững chắc cho doanh nghiệp của mình để thu hút khách hàng mới và tiếp tục phát triển.
Theo Infonet

Bạn vẫn có thể thành công dù bị đánh giá "kém thông minh"

Nếu chỉ bởi bạn không vượt qua kỳ thi toán, đừng lo sợ. Bạn vẫn có thể thành công nhờ những trí thông minh khác của mình. 

Bạn tự ti và cho rằng mình không "đủ" thông minh để thành công? Với Marley Majcher, CEO của công ty tổ chức sự kiện The Party Goddess!, chẳng có ai là không thông minh. Vấn đề nằm ở chỗ, bạn quan điểm về trí thông minh như thế nào.

Dưới đây là những chia sẻ của bản thân Majcher, người từng bị "sốc" khi đặt chân vào trường đại học vì thấy bạn bè học ... quá giỏi.


Ở trường đại học, tôi thấy có cả ngàn người thông minh hơn mình. Họ có điểm số, bằng cấp và thành tích vượt trội. Họ có trí nhớ tuyệt vời và thông thái trong nhiều môn học, từ tâm lý cho tới địa lý. Họ có những thế mạnh mà cá nhân tôi không thể hiểu nổi. Nó thậm chí làm cho tôi cảm thấy tuyệt vọng.

Nhưng giờ thì tôi đã hiểu. Đó không phải là vấn đề về IQ. Thực tế, có rất nhiều loại trí thông minh chứ không chỉ riêng IQ. Trong cuốn sách Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences của Howard Gardner đã nói về điều này. Trong cuốn sách của mình, Gardner cho rằng, thế giới hiện nay đang ngày càng có nhiều loại trí thông minh, tất cả đều thuộc 1 trong 7 loại trí thông minh mà ông liệt kê.


Gardner tin rằng không có cá thể nào sẽ được “dán mác” vào một loại thông minh duy nhất. Mỗi người sẽ có nhiều thế mạnh và lại được kết hợp theo những kiểu khác nhau. 


Cuốn sách của Gardner đã cho tôi hy vọng. Và đó cũng là cách để hình thành nên công ty của tôi. Những đồng nghiệp của tôi có thể giỏi về toán học hay ngôn ngữ, với những điểm A+ trong các bài kiểm tra. Tôi, ở mặt còn lại, có thế mạnh trong việc kết nối mọi người: Thầy giáo của tôi luôn sẵn sàng cho tôi thêm chút thời gian trong bài kiểm tra và động viên tôi khi cần thiết. Những bạn học của tôi cũng luôn sẵn lòng ủng hộ tôi. Hẳn đó là thế mạnh của tôi khi luôn biết cách để người khác quan tâm tới mình? Và đó cũng là cách tôi xây dựng công việc kinh doanh của mình.


Nếu chỉ bởi bạn không vượt qua kỳ thi toán, đừng lo sợ. Cảm ơn Howard Gardner đã chỉ ra vẫn còn nhiều lựa chọn khác. Dưới đây là một số điểm có thể giúp bạn trở tiến xa hơn trên con đường trở thành một nhà quản lý.


1. Xác định thế mạnh của bản thân


Mọi người đều nói về nó. Tuy nhiên, bạn hãy thực sự làm nó. Thay vì ngồi than thở rằng mình không tốt, thông minh, tài năng, giàu có hay nhiều mối quan hệ như đứa bạn ngồi kế, hãy tập trung tìm xem bạn thực sự giỏi cái gì.


2. Tập trung vào thế mạnh đó


Tập trung thời gian và cả sức lực của bạn vào những gì mình làm tốt. Tôi thích triết lý của Marcus Buckingham, đó là tập trung vào thế mạnh của bạn và gạt những điểm yếu ra khỏi trí óc. Làm như vậy bạn sẽ tiến xa và nhanh hơn rất nhiều.


3. Làm “gì đó”


Albert Einstein từng nói: “Chẳng có gì xảy ra cho tới khi sự vật di chuyển”. Hãy rèn luyện những gì là điểm mạnh của bạn. Rèn luyện và rèn luyện.


4. Gắn bó với nó

Một câu nói khác của Einstein: “Đó không phải vì tôi thông minh. Tôi chỉ bỏ ra nhiều thời gian hơn”. Hãy làm như thế. Điều kỳ diệu là bạn có thể tiến xa hơn mọi người rất nhiều chỉ nhờ vào việc bạn bỏ ra thêm 1 giây. Hãy gọi nhiều hơn 1 cuộc gọi, gửi đi nhiều hơn 2 email. Giống như bố tôi từng nói: “Con càng làm việc chăm chỉ, vận may sẽ càng đến nhiều hơn”. Đó là sự thật.


5. Kiểm soát


Luôn kiểm tra kế hoạch mới của bạn thường xuyên, và nếu nó không đúng hướng sau một thời gian, bạn cần có sự thay đổi. Hãy thử xem quá trình bạn đã làm được đến đâu và những vấn đề nào cần có sự tinh chỉnh phù hợp. Không phải lúc nào mọi thứ cũng thành công ngay bước đầu như việc Edison phát minh ra bóng đèn.


6. Hãy kiên trì

Đối với tôi, tôi không bao giờ từ bỏ và tôi luôn được mọi người động viên, từ người thầy, gia đình hay bạn bè của mình. Họ luôn hỗ trơ cho tôi và cả “trí thông minh” của tôi. Để tôi có thể rèn luyện thế mạnh và đẩy lùi điểm yếu của mình.


Thế mạnh của tôi là khả năng kết bạn với mọi người. Điều này đặc biệt hữu ích khi tôi phải vào trong phòng cấp cứu, bộ phận kinh doanh hay hỏi ý kiến các bà mẹ khác khi tìm trường cho con. Nó cũng giúp tôi rất nhiều trong lĩnh vực sale, viết lách, kết nối và kể chuyện.

Bạn thấy đấy, vẫn có hy vọng. Có thể bạn sẽ không thể trở thành một giáo sư trong trường đại học, nhưng bạn vẫn có thể thành công trong những lĩnh vực khác.

Sao bạn không thử nghĩ xem mình thế mạnh của mình là gì?
Theo Infonet

Saturday, October 25, 2014

10 phút cuối giờ làm việc của người thành đạt

Đa phần chúng ta đều sử dụng khoảng thời gian này không hiệu quả,hoặc tệ hơn có người vẫn vùi đầu vào công việc cho tới những giây cuối cùng. Vậy,10 phút có làm nên sự khác biệt? 

1. Cập nhật lại danh sách những việc cần làm trong ngày

10 phút cuối trong ngày luôn là lúc những người thành đạt dành cho việc đối chiếu lại những việc mình đã làm với những việc cần làm trong ngày. Họ luôn cố sắp xếp công việc một cách hợp lý sao cho không phải lo lắng vì những gì chưa kịp làm vào buổi sáng hôm sau.

2. Bố trí lại bàn làm việc

Công việc bạn phải làm sẽ trở nên khó khăn hơn nếu bạn không biết cách sắp xếp mọi việc. Sở hữu một không gian làm việc gọn gàng ngăn nắp sẽ giúp bạn thông suốt hơn. Đồng thời, bạn cũng dễ dàng tìm được đúng tài liệu nhanh hơn khi cần.

3. Kiểm tra lại những việc đã làm

Bên cạnh việc tập trung vào những gì chưa làm được, một việc quan trọng không kém chính là nhìn lại những gì đã làm. Bỏ ra khoảng 1 phút cho việc này có thể giúp bạn cảm thấy phấn chấn hơn và thậm chí đôi khi bạn sẽ nhận ra mình đã làm được nhiều hơn kế hoạch. Đây chính là chìa khóa cho việc kích thích cảm giác hạnh phúc của mỗi con người.

4. Đánh giá toàn bộ công việc trong ngày

Người thành đạt không đơn thuần chỉ nghĩ về những công việc đã làm trong ngày, mà họ còn phân tích xem mình đã làm việc đó như thế nào. Họ hiểu rằng cách duy nhất để phát triển bản thân mình là không ngừng học hỏi.

5. Thực hiện những giao dịch quan trọng cuối cùng trong ngày

Có thể bạn đã phải giao dịch thông qua điện thoại hay Internet cả ngày, song đôi khi những cuộc đối thoại vẫn kéo dài cho đến cuối ngày. Một số giao dịch có tính chất quan trọng hơn là điều bạn cần lưu tâm và đây chính là lúc khả năng quản lý thời gian của bạn được thử thách. Người thành đạt biết những giao dịch nào cần phản hồi ngay cũng như nhưng giao dịch có thể trì hoãn.

6. Cố gắng tập trung

10 phút cuối cùng của ngày làm việc là khoảng thời gian bạn dễ dàng xao nhãng nhất. Hãy cố gắng tập trung cũng như rời mắt khỏi những điều không liên quan tới công việc của mình.

7. Chọn ra những mục tiêu quan trọng nhất cho ngày mai

Người thành đạt thường có một danh sách những việc sẵn sàng cho sáng hôm sau và họ sẽ chọn ra những việc quan trọng nhất trong danh sách đó. Thực tế thì ai cũng luôn có 2 hoặc 3 việc được ưu tiên hơn cả, nhưng sẽ tốt hơn nếu chọn ra công việc được ưu tiên nhất.

8. Thông báo với đồng nghiệp về việc họ có thể liên lạc với mình hay không

Những người thành công nhất luôn dành ra 1 phút để xem họ có muốn liên lạc với ai hay không trong khoảng thời gian từ kết thúc buổi làm việc hôm nay cho tới bắt đầu buổi làm việc kế tiếp, rồi thông báo cho những người liên quan. Họ luôn tự hỏi liệu mình có thể sẽ trả lời tin nhắn, cuộc gọi hay e-mail liên quan tới công việc hay không, và liệu sẽ có ngoại lệ nào chăng? Câu hỏi quan trọng nhất bạn nên đặt ra với chính mình, đó là : “Liên hệ công việc nào,nếu có, sẽ giúp bạn vẫn có thể thư giãn trong quãng thời gian riêng của mình?”
9. Xem lại lịch làm việc cho ngày hôm sau

Không có cách bắt đầu ngày mới nào tệ hơn việc tới công ty và nhận ra rằng mình sẽ có một cuộc họp quan trọng chuẩn bị diễn ra trong 5 phút. Người thành đạt luôn biết cách chuẩn bị cho ngày hôm sau ngay từ hôm nay. Nếu có thể chuẩn bị tốt cho ngày làm việc sau, bạn sẽ tới chỗ làm với tâm lý thoải mái, tự tin hơn bởi mọi việc đã được sắp xếp.

10. Nói cảm ơn với ai đó
Một môi trường làm việc tốt luôn được gây dựng bởi sự tôn trọng lẫn nhau giữa đồng nghiệp. Thói quen nói lời cảm ơn vào cuối ngày làm việc sẽ mang lại hiệu quả lớn trong việc gia tăng mức độ hạnh phúc của bạn cũng như đồng nghiệp.

11. Nói lời tạm biệt
Một câu chào tạm biệt sẽ phần nào khiến sếp cũng như đồng nghiệp của bạn nhận thấy bạn không chỉ đơn thuần là người cùng cơ quan mà hơn thế, là một người bạn. Đồng thời, đây cũng là cách bạn thông báo với đồng nghiệp của mình rằng bạn sẽ không tiếp tục làm việc cho đến hôm sau.

12. Để lại dấu ấn có tính lạc quan

Trước khi ra về, hãy mỉm cười! Những nhà lãnh đạo tài ba luôn biết cách để lại dấu ấn vào cuối ngày làm việc, và điều này sẽ để lại dư âm cho tới sáng ngày hôm sau.

13. Thực sự ra về

Người thành đạt luôn tránh việc nán lại công sở bởi họ hiểu được tầm quan trọng của việc cân bằng giữa cuộc sống và công việc. Việc cố nán lại mà không có lí do chính đáng sẽ bào mòn năng lượng của bạn cho ngày làm việc tiếp theo.
Theo Zing