Thị trường BĐS: “Thượng đế” xuống tiền mua biệt thự liền kề

Mặc dù giao dịch nói chung trên thị trường chưa hoàn toàn sôi động trở lại, nhưng dòng tiền thật chảy vào thị trường BĐS đang ngày một nhiều, đặc biệt là phân khúc nhà phố trung - cao cấp.

Theo thông tin từ CityLand, trong 9 tháng vừa qua, sức mua đối với sản phẩm biệt thự nhà liên kề với trị giá trong vòng từ 3-5 tỷ đồng/nhà tại thị trường TP HCM đã tốt hơn. 

“Đánh” vào phân khúc... địa lí

Cty này cho biết trong năm 2013, Cty bán được khoảng 30 nhà biệt thự liền kề (chủ yếu là từ dự án CityLand). Trong khi đó 9 tháng 2014, số sản phẩm nhà biệt thự liền kề Cty bán được đã tăng tới con số 300, tức gấp 10 lần. Theo ông Võ Hữu Khoa, Phó TGĐ CityLand có được kết quả này là do Cty đã có sự chuyển hướng khai thác thị trường ở các khu vực chưa có nguồn cung hay bị rơi vào bão hòa, như khu vực phía Bắc - Tây Bắc của TP HCM, nơi tập trung rất đông dân cư nhưng lại đặc biệt hiếm hoi các dự án biệt thự  và nhà phố liền kề. “Khảo sát thông qua thực tiễn bán hàng cho thấy số khách hàng xuống tiền mua sản phẩm tại các dự án mà CityLand đã mở bán ở khu vực này là Garden Hill và Center Hill, số liệu rất bất ngờ khi có đến gần 90% là người dân đã và đang sinh sống ngay tại khu vực. Rất hiếm có cư dân ngoài địa bàn khu vực Gò Vấp hoặc xa hơn ở quận 12 hay Phú Nhuận tham gia xuống tiền mua sản phẩm ở đây trong các đợt mở bán vừa rồi. Như vậy rõ ràng nhu cầu nhà biệt thự, nhà liền kề ở những khu vực chưa hề được các chủ đầu tư địa ốc “để ý” tới, là rất lớn. Nói cách khác, Cityland bán được yếu tố đầu tiên chính là nhờ nhắm trúng vào phân khúc theo địa lí”. Ngoài ra, cũng theo ông Khoa, còn có số liệu khác rất đáng ngạc nhiên khi trong số gần 200 khách hàng mua sản phẩm tại dự án nêu trên, chỉ có chưa tới 10% có nhu cầu vay vốn ngân hàng và nhận được hỗ trợ bởi ngân hàng cam kết cho dự án là Vietinbank. “Rõ ràng các “thượng đế” ở ta không phải thiếu tiền. Vấn đề là thị trường có sản phẩm đủ sức khiến họ thấy hấp dẫn”, ông Khoa nói.  

Anh Nguyễn Thạnh, một nhà kinh doanh tài chính cho biết một yếu tố khiến anh quan tâm sản phẩm tại khu vực này, là kì vọng về việc mua sản phẩm vừa để ở, vừa có thể kết hợp kinh doanh thương mại, dịch vụ, kiểu như mở shop bán hàng hay thậm chí mở nhà nghỉ mini, quán cà phê…để cung cấp dịch vụ nhằm khai thác sức mua, sức tiêu thụ mạnh rất mạnh của cư dân trong khu vực. 

Cơ hội chung của thị trường

Không chỉ mình Cityland là tung bán sản phẩm nhà liền kề trị giá lớn và bán được, mà thị trường phía Nam giai đoạn vừa qua và hiện nay cũng chứng kiến nỗ lực chạy đua để chào hàng ở rất nhiều DN. Trong đó, câu chuyên “phân khúc địa lí” tiếp tục là mối quan tâm hàng đầu của nhiều chủ đầu tư...

Cũng vì lẽ đó, nhiều chuyên gia trong ngành địa ốc phía Nam bắt đầu tỏ ra lo ngại, nhưng không kém phần hung phấn khi nói về sự hiện diện của Vinhomes Tân Cảng trong tương lai tại quận Bình Thạnh. “Với những tiện ích và vị trí địa lí, phân khúc địa lí mà Vinhomes sẽ “trưng bày”, rất có thể sẽ đánh bật nhiều dự án của các DN cùng phân khúc, cùng địa bàn. Nhưng ở một chiều kích khác, quan trọng hơn, đó sẽ là cơ hội cho người mua”. 

Thống kê của Savills Việt Nam cho biết tổng nguồn cung sơ cấp biệt thự nhà liền kề tại TP HCM tính đến hết quý III/2014 đang có khoảng trên 1.560 nền. Sẽ có khoảng 1.000 nền tiếp tục tham gia dự án trong 2 quý tới. Trong khi đó ở chiều mua, có đến 72% tổng lượng giao dịch trong quý thuộc về các dự án mới. Có vẻ như các “thượng đế” vẫn đang chờ được lựa chọn nhiều hơn các dự án/ sản phẩm, rồi mới thực sự “bạo tay” xuống tiền.

 Diễn Đàn Đầu Tư

Chủ tịch CEO Group: “Doanh nhân bất động sản phải có bản lĩnh cao”

Tôi cảm nhận rất rõ thị trường BĐS Việt Nam còn mới mẻ và rất nhiều vấn đề cần hoàn thiện và giải quyết.

Đó là chia sẻ của ông Đoàn Văn Bình, chủ tịch CEO Group. Trước khi là thuyền trưởng CEO Group, ông Đoàn Văn Bình đã từng là Giám đốc xúc tiến dự án TODA Corporation (Nhật Bản) từ 1994 đến 2006; Trong những năm từ 2001 đến 2007, ông Bình còn là cổ đông sáng lập và là Chủ tịch Công ty TNHH thương mại, xây dựng và công nghệ Việt Nam (Viteco) –tiền thân của CEO Group.

Ông Đoàn Văn Bình cho rằng là doanh nhân cần trang bị đầy đủ cho mình hành trang về kiến thức, sự sáng tạo và đam mê.

Là doanh nhân hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, đã trải qua nhiều biến động thăng trầm của thị trường. Vậy ông có cảm nhận như thế nào về thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay?

Ông Đoàn Văn Bình: Theo quan điểm của tôi, bản thân CEO Group ra đời 2011 đã trải qua 2 cuộc khủng hoảng, đặc biệt là năm 2007 và thời gian năm 2011 vừa qua. Là người sáng lập và chèo lái con thuyền CEO Group tôi cảm nhận rất rõ thị trường BĐS Việt Nam còn mới mẻ và rất nhiều vấn đề cần hoàn thiện và giải quyết.

Hiện nay, về thị trường cung và cầu đã gần nhau hơn về sản phẩm và giá cả. Thanh khoản đã tốt lên. Và thanh lọc các nhà đầu tư, nhà cung cấp dịch vụ đang diễn ra rất mạnh mẽ. Hoạt động M&A diễn ra dù âm thầm nhưng rất sôi động. 

Khả năng phát triển về trung và dài hạn của thị trường BĐS Việt Nam còn rất lớn.

Có ý kiến cho rằng các doanh nhân BĐS năm nay bớt “căng” hơn những năm trước, quan điểm của ông như thế nào?

Ông Đoàn Văn Bình: Tôi nghĩ rằng, những sản phẩm có diện tích dưới 100m2, tổng giá trị dưới 2 tỷ có thanh khoản nhiều hơn, giảm tồn kho tốt hơn. Dòng tiền đã quay trở lại với các DN tốt hơn.

Vì vậy, tình hình ở các DN hiện nay đã bớt “căng thẳng”, đặc biệt là những DN có đòn bẩy tài chính thấp, ít vay ngân hàng. Tình hình đã tốt hơn rất nhiều so với trước đây.

Theo quan điểm của ông DN bất động sản nói chung hiện nay và CEO Group cần nắm bắt cơ hội như thế nào trong thời gian tới, và kế hoạch những năm tới ra sao?

Ông Đoàn Văn Bình: Thị trường bao giờ cũng vậy, có lúc thăng lúc trầm, có lúc tốt lúc xấu. Ở giai đoạn hiện nay thị trường vừa vượt qua cơn bão, và phục hồi ở một số phân khúc như đất nền, chung cư có diện tích và giá thành hợp lý, cũng như sôi động ở một số địa phương như Hà Nội, Tp.HCM, Phú Quốc…

Đây thực sự là cơ hội cho các DN phát triển bất động sản. Với CEO Group, cũng đã chuẩn bị rất kỹ để nắm bắt cơ hội này. Công ty đang hoàn thiện các dự án như Sunny Garden City (Hà Nội), River Silk City (Hà Nam),...2 dự án đã có sản phẩm để sẵn sàng kinh doanh quý 4/2014. Bên cạnh đó, chúng tôi đang triển khai mạnh các dự án lớn ở Phú Quốc, với quy mô 300ha. Trong đó, tập trung cho dự án Sonasea Villas quy mô 80ha ở Bãi Trường, tổng mức đầu tư 4.500 tỷ, quyết tâm hoàn thành khu khách sạn Novotel vào 12/2015 quy mô 400 phòng. Do vậy, CEO Group sẽ có hàng nghìn sản phẩm BĐS nghỉ dưỡng để cung ứng ra thị trường thời gian tới.

So với các doanh nhân lĩnh vực khác, theo ông doanh nhân hoạt động trong ngành bất động sản có điểm gì khác và đặc biệt hơn?

Ông Đoàn Văn Bình: Doanh nhân Việt Nam nói chung trong xu hướng hội nhập sâu rộng với toàn cầu, đặc biệt sau khi ra nhập WTO và sắp tới là TPP. Theo tôi, doanh nhân cần có niềm đam mê, sức sáng tạo, có nền tảng kiến thức toàn diện về văn hóa, ngôn ngữ và thấu hiểu ngành nghề của mình.

Bên cạnh đó, cùng cần phải có bản lĩnh để chèo lái con thuyền của mình vượt qua những cơn “giông bão” như vừa qua. Riêng với bất động sản, nếu xét về thời gian tạo lập và khai thác thì có đến cả hàng trăm năm. Cho nên theo tôi, đó là lĩnh vực bền vững. Do đó, là doanh nhân bất động sản không thể nhìn nhận và hành xử theo kiểu ăn xổi.

Hơn nữa, bất động sản là hình ảnh phát triển của một quốc gia, vì thế, doanh nhân bất sản theo tôi phải là những người có cái tâm để xây dựng những sản phẩm thực. Đó là những tòa nhà, những khu đô thị, những KCN,…mỗi một doanh nhân tạo dựng được hàng chục, hành trăm sản phẩm như vậy thì hình ảnh quốc gia sẽ tốt hơn rất nhiều.

Vòng đời sản phẩm rất dài cho nên rủi ro cũng rất lớn. Vì thế, doanh nhân bất động sản phải có bản lĩnh rất cao để vượt qua những lúc thăng trầm của thị trường. Từ đó để đóng góp công sức nhỏ bé của mình vào sự phát triển chung của đất nước.

Ông có thể chia sẽ cũng như gửi gắm điều gì với đội ngũ doanh nhân trẻ trong bối cảnh đất nước đang chuyển mình và tái cấu trúc mạnh mẽ như hiện nay?

Các bạn trẻ, thế hệ doanh nhân tiếp theo của đất nước, trong bối cảnh hội nhập toàn cầu thì cần phải chuẩn bị đầy đủ hành trang. Trong đó phải có khát vọng, sự sáng tạo và niềm đam mê. Các doanh nhân trẻ đừng sợ thất bại, nếu có xảy ra thì cũng đừng từ bỏ giấc mơ lập nghiệp của mình.

Xin cám ơn ông!

Theo Infonet

10 năm nữa cũng khó xảy ra “sốt” đất

“Cơn sốt đất nào cũng có tác hại làm méo mó thị trường, tăng giá đột biến, khi nó trở về thực tại gây thất thoát, đổ vỡ lớn…Tuy nhiên, sốt đất khó có thể xảy ra nữa, ít nhất trong vòng 10 năm tới".

Theo một nghiên cứu của CBRE, bất động sản (BĐS) luôn có sự thay đổi ở từng thời kỳ. Cụ thể, năm 1999 – 2003 là giai đoạn thị trường mới nổi nên đất nền là phân khúc được ưa thích nhất. Đến năm 2004 – 2006, khi có lệnh cấm phân lô bán nền cùng với việc chi phí đền bù tăng thì người dân lại có nhu cầu chuyển sang mua căn hộ.

2007 – 2008 là thời điểm thị trường BĐS đạt đỉnh cao và kinh tế hưng thịnh, các nhà đầu tư chiếm lĩnh thị trường, diện tích căn hộ lớn ồ ạt xuất hiện. Đây cũng là thời kỳ thị trường “hút” nhiều tiền mặt và phát triển mạnh. Thế nhưng, đến năm 2009 – 2010, do ảnh hưởng nặng nề bởi sự bất ổn kinh tế trong nước và toàn cầu nên  thị trường BĐS dẫn đến suy thoái, nhà đầu cơ ít dần.

Sang năm 2011 – 2012 thì kinh tế suy yếu, lại thiếu tiền mặt nên thị trường nhà đất cũng trầm lắng, đóng băng. Phân khúc căn hộ đã được chuyển sang chủ yếu là diện tích nhỏ để hợp với nguồn cầu. Cho đến nay, thị trường BĐS dù đã có nhiều giao dịch, thanh khoản tăng hơn nhưng vẫn chưa thoát hẳn khó khăn.

Tuy nhiên, nhìn lại chặng đường phát triển của thị trường nhà đất, nhất là thời điểm xảy ra những cơn “sốt” đất vào các năm 1991 – 1993, 2001 – 2003, đặc biệt là 2007 – 2008 nhiều người vẫn không thể quên những hệ quả mà nó để lại.

Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP Hồ Chí Minh cho rằng, cơn sốt đất năm 2007 – 2008 đáng chú ý nhất khi nhà nhà đều kinh doanh đất, cơn sốt xảy ra khắp cả nước.

“Cơn sốt nào cũng có tác hại làm méo mó thị trường, tăng giá đột biến, khi nó trở về thực tại gây thất thoát, đổ vỡ rất lớn. Những ai tham gia sớm, rút khỏi thị trường sớm thì thu được nhiều tiền, còn ai tham gia muộn và chưa kịp rút ra khỏi thị trường thì đổ vỡ lớn. Giống như chứng khoán, có thời kỳ đã khiến nhiều người, nhiều gia đình giàu lên rất nhanh, nhưng cũng có nhiều người đến nay còn chưa trả hết nợ nần”, ông Đực nhận xét.

Vị lãnh đạo này khẳng định: "Không ai mong muốn xảy ra những cơn sốt đất vì nó là bi kịch của nền kinh tế thiếu sự định hướng, bi kịch cho doanh nghiệp thiếu sự thận trọng cân nhắc sản phẩm, bi kịch cho người dân khi chạy theo lợi ích mù quáng. Khi xảy ra những cơn sốt thì người dân là người chịu thiệt hại nhất, rồi mới tới doanh nghiệp và nhà nước".

Thời gian tới liệu có thể xảy ra “sốt” đất? Ông Đực nhận định: “Sốt đất khó có thể xảy ra nữa, ít nhất trong vòng 10 năm tới, vì hiện nguồn cung hiện đang quá nhiều, cùng với đó đã có nhiều doanh nghiệp bất động sản đổ vỡ nên giá nhà đất khó tăng trong thời gian 5 – 10 năm tới.

Hơn nữa, qua những cơn sốt đất đã xảy ra, người dân cũng như doanh nghiệp đã tự rút ra được kinh nghiệm và bài học để tránh sai lầm, khi không có sai lầm thì không thể có những cơn sốt”.

Từ góc độ quản lý, ông Vũ Văn Phấn - Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường BĐS (Bộ Xây dựng) cũng từng nhận định, khó có thể xảy ra “sốt” đất bởi qua các lần sốt vừa rồi, nhất là đợt sốt năm 2008-2009, giá nhà đất được đẩy lên rất cao. Sau đợt đó, thị trường gặp khó khăn, hàng tồn kho tăng cao, sản phẩm BĐS không bán được. Chính điều đó đã mang đến những kinh nghiệm cho chủ đầu tư trong việc cung cấp và định hình phân khúc sản phẩm. Bên cạnh đó, các nhà đầu cơ, người có nhu cầu thực về BĐS cũng có những bài học và kiến thức về thị trường.

Theo TS Lê Xuân Nghĩa, thị trường BĐS phụ thuộc rất nhiều vào tăng trưởng kinh tế. Kinh tế tăng trưởng chậm nên thị trường BĐS cũng khó “sốt”.

Bên cạnh đó, hiện mục tiêu tăng trưởng tín dụng 12% toàn hệ thống ngân hàng năm 2014 vẫn rất khó khăn. Trong đó, chưa kể đến các khoản được cơ cấu lại nợ, kể cả những khoản “lách” của ngân hàng để tăng trưởng tín dụng. Triển vọng thúc đẩy tăng trưởng tín dụng khó trở lại nhanh vì nợ xấu khó xử lý nhanh, nhiều vấn đề về tái cơ cấu ngân hàng chưa được thực hiện đến tận gốc rễ…

Vì thế, theo chuyên gia này, để phục hồi tăng trưởng tín dụng có thể kéo dài vài ba năm. Và thị trường BĐS phụ thuộc rất nhiều vào tăng trưởng tín dụng.

Theo Infonet